You've found us in English! The English version of TechSavvy.media is currently only available in a beta version. This means, among other things, that the majority of articles are machine translated. We hope you'll still want to stick around a little longer

Artboost: Demokratisk kunstplatform skal vinde over galleriejerne

Kunstbranchen har igennem flere hundrede år været lig med elitære kunstsnobber, som gennem en net af prestigefulde gallerier, kunsthandlere og nepotisme er med til at bestemme, hvad der er værdifulde mesterværker – og hvad der er skrald. Men det vil startuppet Artboost ændre med sin demokratiske kunstplatform, hvor brugerne kan købe værker direkte hos kunstnere i over 100 lande.

Kunstbranchen har igennem flere hundrede år været lig med elitære kunstsnobber, som gennem en net af prestigefulde gallerier, kunsthandlere og nepotisme er med til at bestemme, hvad der er værdifulde mesterværker – og hvad der er skrald. Men det vil startuppet Artboost ændre med sin demokratiske kunstplatform, hvor brugerne kan købe værker direkte hos kunstnere i over 100 lande.

Podcasten er optaget og produceret af ‘Iværksætterhistorier‘.

Hvordan kan det være, at et lærrede malet helt blåt kan blive solgt for 73 millioner kroner? Man nok være en helt speciel slags kunstaficionado for at forstå, hvorfor det er enestående og dyr kunst – og det får mange til at afholde sig fra at interessere sig for kunst.

Det er i hvert fald en tese, som har været med til at skabe startuppet Artboost, der vil demokratisere kunstbranchen og gøre det usnobbet og tilgængelig for alle.

For medstifter Anders Cederholm kommer interessen for kunst fra en onkel, som var skolelærer med en stor kunstinteresse i fritiden. En kunstinteresse der blev dyrket på et lærerløns-budget.

I dag kan man købe originale værker direkte fra kunstnere i over 100 forskellige lande gennem Artboost – til priser de fleste kan være med på.

Og i ugens afsnit af ‘Iværksætterhistorier’ kan du høre, hvordan man kommer i gang med at bygge et demokratisk kunst-startup. Med målet om at blive verdens største community og samtidig en forretning – og hvad der dertil hører af clashes med kunstbranchen, erfaringer med convertibles notes og pivoteringer af forretningesmodellen.

UGENS STARTUP: